项目的主题

  • 绩效管理及问责制
    提供管理人员和组织需要的工具,以指导官员实现更高级别的所有权, 效率和生产力的提高.
  • 道德及风险管理
    着重于管理者及其组织对控制和转移风险进行评估的方法.
  • 记录、记录和纠正员工行为
    通过向你展示如何通过你的规则向员工传达通知,来改善你目前的书面指示系统 & 规定.
  • 程序正义、合作与警察合法性
    探讨警察反应和公众合作在建立对警察组织及其行动的支持方面的作用.
  • 员工的权利和. 监督职能及职责
    与常见管理问题有关的雇员权利检讨. 与常见管理问题相关的员工权利审查.
  • 在困难的情况下做决定和降级
    介绍用于实时决策的各种降级和冲突解决模型.
  • 主管对关键事件/事故指挥的响应
    关注管理者和组织如何处理威胁到他们的社区的重大事件.
  • 预防、干预和静脉注射后(PIP)
    预防, 当在自杀领域工作时,干预和静脉注射(PIP)是三个重点领域.
  • 监督责任
    一、对以个人身份提出索赔或作出裁决的监督人的情况概述.
  • 与主管有关的内部事务调查
    本课程将向主管人员提供有关可能对部门的诚信或损害公众对部门信任的趋势和情况的资料.

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