项目的主题

  • 工作表现管理及问责制
    提供主管和组织需要的工具,以指导官员实现更高层次的所有权, 效率和提高的生产力.
  • 道德与风险管理
    重点关注主管及其组织对控制和转移风险进行评估的方法.
  • 记录、记录和纠正员工行为
    改进你现有的书面指示系统,告诉你如何通过你的规则通知员工 & 规定.
  • 程序正义、合作与警察合法性
    探讨警察应对和公众合作在为警察组织及其行动建立支持方面的作用.
  • 员工的权利和. 监督职能及职责
    与一般管理问题有关的雇员权利审查. 本文回顾了与员工权利相关的常见管理问题.
  • 在困难的情况下做决定和缓和局势
    介绍用于实时决策的各种降级和冲突解决模型.
  • 主管对关键事件/事故指挥的响应
    关注管理者和组织如何处理威胁到他们社区的重大事件.
  • 预防、干预和术后通气(PIP)
    预防, 在自杀领域工作时,干预和事后预防(PIP)是三个重点领域.
  • 监督责任
    对以个人身份对监督者提出的索赔或判决予以支持的情况的概述.
  • 与主管有关的内部事务调查
    本课程将向主管人员提供有关可能对部门操守或损害公众对部门信任的趋势和情况的信息.

Details 价格 数量
一般入学显示细节+ $650.00 (美元)  


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