谁应该参加? 执法部门的高管, 指挥人员, 以及被指派或可能被指派进行工作表现评估的各级主管.

课程描述

该培训为主管提供了必要的技能,以监测和记录员工的表现, 提供持续的反馈, 在需要时提供早期干预, 并进行公平公正的绩效评估,以帮助员工达到或超过预期.

培训结束后,学员将能够:

  • 进行公平、公正、准确的绩效评估
  • 在评估表上写下适当的评论
  • 在绩效评估中避免关键的评级错误
  • 召开有效的预评估会议
  • 召开以未来表现为重点的评估会议
  • 利用支持的主管文件进行绩效评估
  • 记录员工全年的发展和工作表现
  • 协助员工的职业成长和发展
  • 了解早期干预对提高表现的重要性
  • 有重要的对话,包括对不良表现的咨询
  • 全年持续提供有效的员工反馈
  • 设定明确的员工期望
  • 符合“评级员培训”的认证标准
  • 提供一份记录,以帮助你的组织做出晋升决定, 作业, 培训, 奖励及纪律处分

额外的好处: 带上评估表(可选). 如果你带了一份绩效评估表的空白副本,格利登局长.)将在培训中与您合作,帮助您最大限度地利用现有的评估过程.

另一个奖励——免费的领导技巧. 甚至在你参加之前-加入许多法律执行领导谁订阅Ron的免费周刊 防弹的领导技巧 点击WWW上的订阅按钮.RonGlidden.com.